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5S培训反馈
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学员心得

生产部:张经理
    非常佩服老师可以到现场直接抓取案例进行讲解,功力相当深厚,5S培训和5S管理的经验非常丰富,注重实际和学以致用,作为资深的专家,非常有耐心,辅导学员非常仔细,希望有机会继续向老师学习!

组装课:高先生

    这次拉动看板管理培训,帮我很好地理顺了精益生产各个课程模块的关系,真正见识到了丰田式拉动生产的高效率。老师在培训中详细讲解了拉动生产的每个过程,特别强调了拉动生产过程的各个具体细节,非常实用。
 
制造部:汪小姐
    在TWI培训中,学到了基层员工教育的四阶段法,从冗长的作业内容中找出主干和注意点,化繁为简,从工作中存在的问题分析出教育的重心放在哪儿,从自身出发,不去一味责怪属下。
 
制造工程师:梁工
    这次精益生产培训,课程结构性非常强,从基础入手,到精益工具,最后到精益生产系统实施,案例分析,由浅入深。老师经验丰富,案例分析非常具体,其中看板管理和库存控制非常贴合我公司实际情况,很有启发性和实用性。
 
生产部:刘主任
    这次一线主管技能提升培训,让我印象最深的是:如何做好一名现场主管,并深刻体会到了作业改善的好处、优点。

组立包装课:李小姐
    印象最深的是“对方没有学会,是指导者没有教好”,以前一直是指导者责怪学习的人太笨,领悟力差,素质低,现在通过这三天的6S培训,认识到没有笨学生,只有笨老师,今后应更多反省自己的问题。

制造部:孙工

    通过学习,我不但掌握了作业改善的技能,还让我明白作业改善不仅可以提高生产效率,增加品质,还可以降低员工的劳动强度。感受到了小事物中存在着大道理,印象最深的是老师认真的态度,及生动力的内容,以小事物为例讲明道理的授课方式。

设备部:程工

    非常的好!这次TPM培训课程,让我受益匪浅。以前对TPM的理解只是简单地停留在设备层面,老师讲解后才知道,TPM包括了整个的生产系统。老师非常有经验,“8大支柱”的讲解和练习,让人印象深刻,非常实用。



 

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